TRANSPARENCIA

1. TRANSPARENCIA

Última actualización: Octubre de 2026.

La Asociación Majorera por la Salud Mental ‘ASOMASAMEN’ es una entidad privada sin ánimo de lucro con ámbito de actuación en la Comunidad Autónoma de Canarias, constituida en la Isla de Fuerteventura, en el año 2001. Está inscrita en el Registro de Asociaciones del Gobierno de Canarias con el Número Nº 13001 (G1/S1/13001-01/F), en la Resolución de fecha 10 de agosto de 2001y está inscrita como Entidad Colaboradora de Servicios Sociales del Gobierno de Canarias con el número LP F 031088, resolución de fecha 07 de mayo de 2015. 

Su Domicilio Social se encuentra en la Calle Comandante Díaz Trayter, 67. 35600 Puerto del Rosario.  Fuerteventura, Las Palmas.

En cumplimiento de lo establecido en la legislación tanto de ámbito estatal como de ámbito autonómico y, desde el compromiso de la Asociación con sus Valores, ASOMASAMEN presenta este Portal de Transparencia donde publica toda la información relevante sobre la Asociación y su Actividad.

El portal se ha creado siguiendo las directrices establecidas en la  Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno, promulgada por el Gobierno de España y la Ley 12/2014, de 26 de diciembre, de transparencia y de acceso a la información pública, promulgada por el Gobierno de Canarias.

ASOMASAMEN se somete periódicamente a la evaluación de su grado de cumplimiento de los criterios de transparencia, que realiza el Comisionado de Transparencia del Gobierno de Canarias, Órgano independiente que evalúa y puntúa anualmente el nivel de transparencia de la Asociación, emitiendo con posterioridad un informe.

Pinchando en los siguientes links puedes ver los informes relativos a los últimos años:

Informe de evaluación del Comisionado de Transparencia de Canarias 2024.pdf
Informe de evaluación del Comisionado de Transparencia de Canarias 2021.pdf
Informe de evaluación del Comisionado de Transparencia de Canarias 2020.pdf           

Además, como refuerzo a nuestro compromiso con la Transparencia y el Buen Gobierno, disponemos de dos documentos internos:

Guía de Buenas Prácticas en Transparencia: recoge diferentes aspectos relacionados con la Gestión de la Asociación como las señas de identidad, la estructura organizativa y de gobierno, la rendición de cuentas, la comunicación y las colaboraciones.

Guía de Buenas Prácticas en Transparencia.pdf
Guía de Buenas Prácticas en Transparencia.odt
Guía de Buenas Prácticas en Transparencia.docx

Código Ético de Asomasamen: recoge los compromisos éticos que asumen todas las personas que forman parte de Asomasamen, que constituyen la Cultura de la Organización y establecen las pautas de comportamiento de sus miembros. Así mismo, establece la existencia de un Comité de Ética y un canal de comunicación con el mismo.

Código Ético de Asomasamen.pdf
Código Ético de Asomasamen.odt
Código Ético de Asomasamen.docx

Descargar información sobre la transparencia en la Asociación.pdf
Descargar información sobre la transparencia en la Asociación.odt
Descargar información sobre la transparencia en la Asociación.docx

2. INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

Fecha de actualización: octubre 2026.

En este apartado ofrecemos información de carácter Institucional sobre ASOMASAMEN, distribuida en varios apartados para una mayor claridad de la misma:

Fecha de actualización: octubre 2026.

TRAYECTORIA DE ASOMASAMEN (2001–2026)

 

“25 Años Tejiendo Redes, Acompañando Vidas y Construyendo Comunidad en Fuerteventura”

 

 

Introducción

La Asociación Majorera por la Salud Mental (ASOMASAMEN), con CIF G35678168, es una entidad privada sin ánimo de lucro constituida en la Isla de Fuerteventura, en el año 2001, con el fin de apoyar y acompañar a las personas con malestar psíquico, así como a sus familiares, en el proceso de recuperación y en la mejora de su calidad de vida. Además, ASOMASAMEN promueve diferentes acciones para la prevención y sensibilización en salud mental.

En el año 2020 fue declarada Entidad de Interés Público por el Cabildo Insular de Fuerteventura.

En el año 2025 consiguió el Certificado de Calidad “Reconocimiento a la Gestión y al Compromiso Social” en el Nivel de 1 Estrella:

 

 
ASOMASAMEN tiene su Sede Social en:

      Calle Comandante Díaz Trayter, 67, 35600 Puerto del Rosario, Fuerteventura, Las Palmas.
      asomasamen@yahoo.es
     +34 928 53 25 15 / +34 637 89 24 40  
    https://asomasamensaludmental.org/

Origen y Misión Fundacional (2001)

La Asociación Majorera por la Salud Mental (ASOMASAMEN) nació en mayo de 2001 por el empuje y la valentía de un grupo de madres, padres y familiares en Fuerteventura. Tras finalizar un curso de psicoeducación y ante el desamparo que suponía la falta absoluta de dispositivos sociosanitarios especializados para el Trastorno Mental Grave (TMG) en la isla, estas familias decidieron unirse para no seguir enfrentando el dolor y la incertidumbre en soledad.

Comprendieron que detrás de cada diagnóstico psiquiátrico hay una persona singular, una historia vital y una familia que merece ser acogida con dignidad, escucha activa y respeto pleno a sus derechos. Desde ese día, la misión fundacional ha sido inalterable: poner a la persona en el centro, acompañarla en su propio camino de recuperación, autonomía e inclusión social, y combatir sin descanso el estigma social que aísla.
 

Consolidación Jurídica, Red Asociativa y Representación Institucional

A lo largo de sus 25 años de andadura, ASOMASAMEN ha transformado aquel esfuerzo asociativo pionero en una entidad referente en el Tercer Sector canario:

Registros oficiales: Inscrita en el Registro de Asociaciones de Canarias con el número G1/S1/13001-01/F y acreditada como entidad colaboradora en la prestación de Servicios Sociales del Gobierno de Canarias (n.º LP F 03 1088).

Movimiento asociativo de salud mental: Miembro federado de la Federación Salud Mental Canarias (constituida también en 2001 y que agrupa a las entidades representativas del archipiélago) y de la Confederación SALUD MENTAL ESPAÑA (organización estatal de referencia nacida en 1983).

Órganos de participación pública insular: La entidad ejerce una representación activa en los principales foros técnicos y de decisión de Fuerteventura:

Consejo Insular de Rehabilitación y Acción Comunitaria (CIRPAC).

Consejo de Salud de Fuerteventura y Comisión Intersectorial de Promoción de la Salud.

Consejo de Accesibilidad del Cabildo Insular de Fuerteventura.

Consejo de Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Puerto del Rosario.

  

Principales Hitos Históricos y Reconocimientos

Mayo de 2001: Constitución formal de la Asociación por iniciativa familiar e inscripción registral en Fuerteventura.2006: Puesta en marcha de «Conectando con la Vida», programa pionero de ocio compartido y tiempo libre adaptado (norte y sur de la isla), abriendo espacios de encuentro comunitario a través del cine, la bola canaria o la equinoterapia para romper el aislamiento cotidiano.

2006 – 2014: Despliegue de los primeros programas pioneros de inserción social y rehabilitación psicosocial en la isla (acompañamiento individualizado, talleres de habilidades sociales, ocio y tiempo libre adaptado).

2014: Salto cualitativo hacia la autonomía personal y el arraigo en la tierra:

 «Sembrando Semillas, Recogiendo Ilusiones»: Taller ocupacional de horticultura terapéutica y agroecología en una gavia cedida por una familia socia en Valles de Ortega (Antigua), conectando el bienestar emocional con el aire libre y recientemente trasladados a otra finca en Casillas del Ángel (Puerto del Rosario).

«Metamorfosis»: Acompañamiento individualizado y domiciliario centrado en la persona, destinado a quienes sufren soledad prolongada o severo riesgo de exclusión social.

2016: Creación de «Lo Bello que es Vivir», programa radiofónico quincenal emitido por Radio Sintonía donde personas usuarias, familias y técnicos alzan la voz en primera persona para hablar de salud mental sin tabúes.

2017: Lanzamiento de «Tapones Solidarios: Una Ventana Abierta a la Salud Mental», aunando sensibilización, sostenibilidad medioambiental y alianzas con empresas transportistas (Martínez Cano, Naviera Armas) y voluntariado insular.

2020: Nace «ACTIVA-T», incorporando el deporte adaptado, la piscina y el ejercicio físico regular en Puerto del Rosario para potenciar la salud física, el estado de ánimo y la autoestima.

El Pleno del Cabildo Insular de Fuerteventura declara formalmente a ASOMASAMEN como Entidad de Interés Público Insular.

2021: Se constituye el grupo de senderismo «Creando Veredas» en Tuineje, recorriendo los parajes naturales majoreros como vía de salud física y vínculo grupal.

Consolidación del servicio «Un Espacio para la Escucha», atención diaria de orientación social, asesoramiento telefónico y coordinación sociosanitaria ante situaciones de vulnerabilidad o crisis.

2022–2023: Despliegue de «EDUSAMEN: Educando en Salud Mental», con un equipo interdisciplinar (Psicología, Pedagogía, Educación Social y Docencia) que interviene anualmente en centros de primaria y secundaria de toda la isla, alcanzando anualmente a unos 3.000 escolares, docentes y familias, trabajando en la enseñanza y conocimiento de las emociones, como base fundamental de la trayectoria en la vida, así como en la prevención del malestar psíquico, acoso escolar y conducta suicida.

Creación de «COMPARTIR(NOS)» (en Puerto del Rosario y Gran Tarajal), grupos de apoyo psicológico dirigidos por terapeutas para cuidar a las familias que cuidan, reconociendo que nadie debe recorrer este camino en soledad.

Mayo de 2024: Concesión solemne de la Medalla de Oro de Canarias por el Gobierno de Canarias, el más alto galardón de la Comunidad Autónoma, en reconocimiento a su entrega insustituible y su labor en favor del bienestar psicosocial en Fuerteventura.

Dimensión Actual y Transformación Estratégica (2025–2026)

 En la actualidad, ASOMASAMEN ha evolucionado desde el modelo voluntarista de sus orígenes hacia una institución consolidada del Tercer Sector en Canarias:

Equipo humano: Plantilla multidisciplinar integrada por 14 profesionales técnicos y asistenciales bajo el Convenio Colectivo de Discapacidad, complementada con asistencias técnicas externas especializadas, apoyada por una base social de 68 personas asociadas.

Capacidad de gestión: Presupuesto anual en el entorno de los 415.000 €, financiado a través de convenios de colaboración con el Servicio Canario de la Salud (SCS), Cabildo Insular de Fuerteventura, Consejería de Bienestar Social del Gobierno de Canarias, ayuntamientos insulares y organismos privados como la Fundación La Caja de Canarias.

Alianzas sociales y colaboraciones históricas: El desarrollo de actividades y proyectos comunitarios cuenta, además, con el respaldo solidario continuado del tejido empresarial y fundacional, destacando la colaboración histórica de entidades como la Fundación ”La Caixa” (CaixaBank) y la Fundación La Caja de Canarias, entre otras entidades y empresas colaboradoras que acompañan la labor social de la entidad.

Plan Estratégico de Gobernanza (2026–2027): La entidad se encuentra inmersa en un proceso integral de modernización técnica asistido por consultoría externa, cuyos ejes prioritarios son:

 

Modernización digital y seguridad de la información: Hemos actualizado nuestras herramientas digitales de trabajo para estar mejor coordinados y atender con mayor agilidad. Con nuestros canales internos protegidos y correo propio (@asomasamen.org), garantizamos en todo momento la máxima confidencialidad y el cuidado de los historiales y datos de las personas y familias a las que acompañamos.

Contabilidad Analítica por Centros de Coste: Transición del sistema contable hacia un modelo ERP analítico estructurado en centros de coste, enlazado con la asesoría fiscal para garantizar el control presupuestario y la transparencia en costes.

 

Calidad y Homologación Institucional: Despliegue de sistemas de gestión de la calidad junto a Grupo Develop para la obtención del Nivel 2 Estrellas del Certificado de Reconocimiento a la Gestión y al Compromiso Social (Certificado de Calidad de la FGD, emitido por la Entidad de Certificación Bureau Veritas), optimizando los mapas de procesos y la medición de la satisfacción.

 

Gobernanza, Mecenazgo y Utilidad Pública: Tramitación formal de la Declaración de Utilidad Pública (DUP), reforma estatutaria orientada a la Ley 49/2002 (incorporación de Socios Protectores) y adecuación a la máxima nota de publicidad activa ante el Comisionado de Transparencia de Canarias .

 

Sostenibilidad y Acción Concertada: Adaptación técnica organizativa y cálculo del coste plaza/día para el marco del Concierto Social de Canarias (Ley 12/2022), junto con la negociación de una sede única accesible en planta baja en Puerto del Rosario.

 

 

Memoria Institucional Asomasamen.pdf

Memoria Institucional Asomasamen.odt

Memoria Institucional Asomasamen.doc

Fecha de actualización: octubre 2026.

Los Estatutos de la Asociación, en su Artículo 2 establecen las señas de identidad de la Asociación que lleva a cabo a través de sus fines.

ASOMASAMEN tiene las siguientes señas de identidad que son la base de su cultura organizacional:

PROPÓSITO:

Ser un trampolín para la vida que impulse a cada persona con problemas de salud mental a superar barreras, decidir sobre su propio camino y desarrollarse con plena dignidad en la comunidad.

MISIÓN:

Apoyar y acompañar a las personas con trastorno mental grave, así como a sus familiares, en el proceso de recuperación y en la mejora de su calidad de vida. Además, ASOMASAMEN, promueve diferentes acciones para la prevención y sensibilización en salud mental.

VISIÓN:

Promover el cambio estructural en la sociedad majorera, apostando por la coordinación y mejor comunicación con las instituciones públicas para dar a conocer las necesidades sentidas del colectivo, así como plantear fundamentadas alternativas de mejora; con objetivo de alcanzar la autonomía personal.

Aspiramos a una inclusión social eficaz, teniendo como visión la activa participación de la voz en primera persona mediante acciones de sensibilización y prevención en salud mental.

Ofrecer un espacio de escucha activa, apoyo e información.

Creemos en el trabajo en red, contando con el apoyo del tejido asociativo de salud mental en todo el territorio nacional, y trabajando en estrecha línea con la Federación Salud Mental Canarias.

VALORES:

Transparencia:

Promovemos la sinceridad, la comunicación clara, las rendiciones de cuentas y las actitudes honradas, fomentando así el desarrollo de sistemas de gestión de calidad que mejoren la atención en salud mental.

Compromiso:

Estamos comprometidas/os con la calidad y la mejora continua de nuestra actividad, así como también lo estamos con mejorar la calidad de vida de las personas con trastorno mental grave.

Cooperación – Participación

 

Fomentamos el aprendizaje y el trabajo entre las personas que componen la Asociación mediante procesos de colaboración, toma de decisiones conjuntas y carga compartida de responsabilidades y deberes. Procurando garantizar la máxima horizontalidad posible a la vez que se respeta la autonomía. Además, también promovemos acciones y actitudes que garanticen la participación y colaboración de todos los grupos que forman parte de nuestra entidad (familiares, trabajadoras/es, junta directiva, socias/os, personas usuarias, …).

Innovación

 

Ideamos nuestros proyectos desde la novedad y la evolución en los modelos de atención en salud mental.

Gratitud

 

Valoramos y agradecemos a todas las personas e instituciones con las que nos relacionamos, y a quienes contribuyen con sus acciones para alcanzar una sociedad mejor.

ASOMASAMEN lleva a la práctica sus señas de identidad a través de su fin principal, consistente en adoptar todas las medidas que contribuyan a la mejora de la calidad de vida de las personas con problemas de salud mental y la de sus familiares, específicamente con los siguientes fines:

  1. Favorecer la inclusión social y laboral y el empoderamiento de las personas con problemas de salud mental, a través de un modelo de trabajo basado en la recuperación y la atención comunitaria.
  2. Representar, defender y apoyar a las personas con problemas de salud mental y a sus familiares ante las instituciones públicas y privadas con competencias e incidencia en materia de derechos civiles, socioculturales y económicos.
  3. Desarrollar campañas de información, prevención y sensibilización social, que fomenten el cuidado de la salud mental, el empoderamiento de las personas con problemas de salud mental e incidan en la eliminación del estigma en salud mental.
  4. Promover el trabajo conjunto, compartido y colaborativo con otras asociaciones de salud mental a través de la Federación Salud Mental Canarias, unificando enfoques y líneas de actuación, y velando por los derechos de las personas con problemas de salud mental en condiciones de igualdad.
  5. Cualesquiera otros fines que se estimen convenientes para cumplir con la misión y visión de la entidad, aplicando los valores que la identifican.

Los fines de ASOMASAMEN tratarán de contribuir a la inclusión social de las personas que tienen un problema de salud mental con mayor vulnerabilidad: personas sin hogar, internas en instituciones penitenciarias o en régimen abierto, víctimas de violencia de género, con patología dual, menores en situación de riesgo, etc.

Fecha de actualización: octubre 2026.

La normativa legal aplicable a la Asociación es la siguiente:

2.3.1. RÉGIMEN JURÍDICO GENERAL DE APLICACIÓN EN EL TERCER SECTOR (ASOCIACIONES):

 Legislación Estatal: 

 Legislación Autonómica: 

2.3.2. RÉGIMEN JURÍDICO DE APLICACIÓN A LA GESTIÓN DE LA TRANSPARENCIA:

Legislación Estatal:

Legislación Autonómica:

 
2.3.3. RÉGIMEN JURÍDICO DE APLICACIÓN A LA FINANCIACIÓN PÚBLICA:

 Legislación Estatal:

Legislación Autonómica:

2.3.4. RÉGIMEN JURÍDICO DE APLICACIÓN A LA ACTIVIDAD PROPIA DE LA ASOCIACIÓN:

 
2.3.4.1. Protección de Datos Personales:

 Legislación Estatal: 

2.3.4.2. Discapacidad y Dependencia:

Legislación Estatal:

Legislación Autonómica:

2.3.4.3. Entidad Colaboradora en la prestación de Servicios Sociales: 

Legislación Autonómica: 


2.4.5.RÉGIMEN JURÍDICO DE APLICACIÓN A LA GESTIÓN INTERNA DE LA ASOCIACIÓN: 

2.4.5.1. Gestión del Voluntariado: 

Legislación Estatal: 

 Legislación Autonómica: 

 
2.4.5.2. Gestión de Personas Trabajadoras: 

Legislación Estatal:

2.4.5.3. Género, igualdad y multiculturalidad:

Legislación Estatal:

 2.4.5.4. Gestión económica y financiera: 

Legislación Estatal: 

2.5.6. RÉGIMEN JURÍDICO PROPIO, INTERNO DE LA ASOCIACIÓN: 

  • Nota informativa en relación a los Estatutos: En la Asamblea General Extraordinaria celebrada el 2 de octubre de 2026, las personas asociadas acordaron por unanimidad la modificación y actualización de los Estatutos sociales (incorporando adaptaciones al régimen fiscal especial de la Ley 49/2002, modernización del funcionamiento telemático y fortalecimiento de la estructura de buen gobierno). Dicho texto se encuentra actualmente en fase de formalización documental para su preceptiva presentación e inscripción ante el Registro de Asociaciones de Canarias, momento en el cual se sustituirá el documento disponible por el nuevo texto diligenciado. 

Normativa aplicable a la Asociación.pdf
Normativa aplicable a la Asociación.odt
Normativa aplicable a la Asociación.docx

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Descargar la Información Institucional de la Asociación.odt
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3. INFORMACIÓN ORGANIZATIVA

Fecha de actualización: octubre 2026.

En este apartado ofrecemos información de carácter Institucional sobre ASOMASAMEN, distribuida en varios apartados para una mayor claridad de la misma::

Fecha de actualización: octubre 2026.

El Capítulo II de los Estatutos de Asomasamen establecen sus Órganos Directivos y de Administración:

  • ASAMBLEA GENERAL: es el Órgano supremo de ASOMASAMEN y está integrada por todas las personas asociadas. Adopta sus acuerdos bajo el principio mayoritario o de democracia interna.
  • JUNTA DIRECTIVA: es el Órgano que gestiona y representa los intereses de la Asociación, de acuerdo con las disposiciones y directivas de la Asamblea General. Está integrada por:
      • Un/a Presidente/a.
      • Un/a Vicepresidente/a.
      • Un/a Secretario/a.
      • Un/a Tesorero/a.
      • Un máximo de 5 Vocales.
  • COMITÉ EN PRIMERA PERSONA: es el órgano consultivo y de participación activa formado por personas usuarias de ASOMASAMEN con experiencia propia en salud mental. Su función es canalizar sus propuestas, defender los derechos del colectivo en primera persona, asesorar a la Junta Directiva en el diseño de programas y actuar como portavoz en foros y comités autonómicos e insulares.

Además, se dispone de una Estructura Técnica, encargada de la dirección y gestión de los diferentes programas y servicios que se prestan:

  • DIRECCIÓN-COORDINACIÓN TÉCNICA: Órgano unipersonal dependiente de la Junta Directiva, responsable de la dirección, planificación y coordinación operativa de los diferentes programas, servicios y convenios de la entidad. Asume la supervisión directa del equipo profesional multidisciplinar y asegura la ejecución técnica de los acuerdos de gobierno.

 Finalmente, la estructura organizativa de ASOMASAMEN se completa con un Equipo Multidisciplinar, encargado de la ejecución de los diferentes programas y servicios, constituido por los siguientes perfiles profesionales:

  • 2025:
    • 1 Trabajadora Social.
    • 1 Auxiliar Administrativa.
    • 1 Monitora Agrícola.
    • 1 Integrador Social.
    • 3 Monitores/as.
    • 2 Psicólogas.
    • 1 Educadora Social.
    • 1 Técnico de Proyectos.
  • 2024:
    • 1 Trabajador Social.
    • 1 Auxiliar Administrativa.
    • 1 Monitora Agrícola.
    • 1 Integrador Social.
    • 3 Monitores/as.
    • 2 Psicólogas.
    • 2 Pedagogos.
    • 1 Educadora Social.
    • 1 Técnico de Proyectos.
  • 2023:
    • 1 Trabajador Social.
    • 1 Auxiliar Administrativa.
    • 1 Monitora Agrícola.
    • 1 Integrador Social.
    • 2 Monitores/as de Ocio y Tiempo Libre.
    • 1 Psicóloga.
    • 1 Pedagoga.
    • 2 Educadoras Sociales.
  • 2022:
    • 1 Trabajador Social.
    • 1 Auxiliar Administrativa.
    • 1 Monitora Agrícola.
    • 1 Integrador Social.
    • 2 Monitores/as de Ocio y Tiempo Libre.
    • 1 Psicóloga.
    • 1 Pedagoga.
    • 2 Educadoras Sociales. 
  • 2021:
    • 1 Trabajador Social.
    • 1 Auxiliar Administrativa.
    • 1 Monitora Agrícola.
    • 1 Integrador Social.
    • 2 Monitores/as de Ocio y Tiempo Libre.

Fecha de actualización: octubre 2026.

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Descargar organigrama.odt
Descargar organigrama.docx

Fecha de actualización: octubre 2026.

COMPOSICIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA

 La Junta Directiva actual fue elegida en la Asamblea General Ordinaria celebrada el 24 de marzo de 2026, habiendo sido ratificada la cobertura de vacantes y reorganización de cargos en la Asamblea General Extraordinaria de 2 de octubre de 2026.

Los cargos que integran la Junta Directiva de ASOMASAMEN (Presidencia, Vicepresidencia, Secretaría, Tesorería y Vocalías) se ejercen con carácter voluntario y no perciben ningún tipo de retribución, salario, dieta ni compensación económica.

 

  • PRESIDENTA: Dña. Ana Trujillo Miranda.

Nacida en el año 1956, en su rol de madre, se integró a la asociación en busca de orientación y asistencia. Desde el año 2008, ha formado parte de varias Juntas Directivas y en 2020, fue nombrada presidenta.

Guiada por las lecciones de su trayectoria vital, se ha propuesto como misión instar a las autoridades estatales a priorizar la sensibilización sobre la salud mental en esferas educativas, sociales, laborales y sanitarias. Abriendo canales de conocimiento, de prevención y de cuidado de la propia salud mental. Su ambición es elevar la calidad de vida de aquellas personas que se enfrentan a una situación de malestar psíquico, así como de sus familiares y allegados/as, desafiando los prejuicios y fomentando la integración social.

  • VICEPRESIDENTE: Juan Ángel Gutiérrez Hernández (Promoción interna: anteriormente Vocal, asume la Vicepresidencia).

Nacido en 1951. De Profesión Técnico Especialista Aeronáutico. Forma parte de la junta directiva de la asociación desde el 2020. Su motivación para unirse a la misma surgió como padre de un hijo con problemas de salud mental, buscando orientación y recursos para mejorar la convivencia diaria ante tal desafío. Aprecia profundamente el apoyo que brinda ASOMASAMEN, cuya asistencia es crucial para el manejo efectivo de las condiciones de salud mental. Reconoce que la colaboración de la asociación es instrumental para que las familias manejen con éxito los complejos procesos de atención y cuidado de sus familiares, garantizando que las personas afectadas reciban el cuidado específico que necesitan.

Además, valora a la asociación como un pilar de esperanza, que proporciona un entorno de entendimiento y aceptación, fomentando la salud mental y el bienestar completo de las personas.

  • SECRETARIA: Dña. María Nieves Santana Santana.

Nacida en 1959. Incorporada al órgano de gobierno en la Asamblea General Extraordinaria de 2 de octubre de 2026 para asumir las funciones de Secretaría. Se vincula a la asociación para aportar su experiencia directa como madre, compartiendo con la Junta Directiva su mirada humana y comprometida, destacando el valor del apoyo mutuo, la información y el acompañamiento, como herramientas frente a las dificultades.

  • TESORERA: Dña. Mercedes Ramos Perdomo

Nacida en 1965, y de profesión Administrativa. Tiene una trayectoria de dos décadas en la Asociación. Siendo miembro de la Junta Directiva desde 2015, en principio como vocal y actualmente como tesorera. Su incorporación a la Entidad fue influenciada por su hermana, lo que le permitió involucrarse gradualmente en las actividades. La experiencia de convivir con su hermana le ha proporcionado valiosas lecciones sobre empatía y comprensión hacia aquellas personas que se enfrentan con un trastorno mental. Alberga la esperanza de ver una transformación favorable en cómo la sociedad comprende y valora la salud mental.

  • VOCAL 1ª: Dña. Inmaculada Medina Rodríguez.

Nacida en 1956, vocal de ASOMASAMEN desde 2020. Como familiar de una persona con un trastorno mental, procura participar activamente en la Asociación para entender las necesidades y retos a los que se enfrentan las familias en cuanto a salud mental se refiere. Sus principales objetivos son la lucha por la eliminación del estigma, evitando la discriminación en la sociedad, instar a las autoridades a capacitar adecuadamente a los/as profesionales de las Unidades de Atención en temas de salud mental y poner fin a prácticas invasivas que pueden perjudicar la recuperación. Está convencida de la importancia de escuchar, acompañar y emplear terapias psicológicas, tanto individuales como grupales, como medios efectivos de recuperación que eviten la dependencia de medicación permanente.

  • VOCAL 2ª: Dña. María Dolores Hernández Jorge.

Nacida en 1972, se incorporó a la Junta Directiva en 2020. Actualmente retirada, su experiencia previa incluye las funciones como Auxiliar Administrativa. Desde marzo de 2024, es representante de ASOMASAMEN en el Comité Pro Salud Mental Canarias. Su motivación es defender los derechos de las personas con trastorno mental. Con una larga trayectoria como usuaria de ASOMASAMEN, ofrece una perspectiva única sobre los retos económicos, sociales y laborales que enfrentan las personas que conviven con afecciones mentales, proporcionando así un valioso testimonio de los desafíos internos y proponiendo soluciones innovadoras para su mejora. En la actualidad, disfruta de estabilidad y se dedica a promover la integración social de estas personas, creyendo firmemente en el poder del empoderamiento y en la posibilidad de alcanzar una vida plena, al margen de cualquier trastorno mental.

  • VOCAL 3º: D. Enrique Martínez Castiñeira.

Nacido en 1961, incorporado a la Junta Directiva en la Asamblea General Extraordinaria de 2 de octubre de 2026. Se une a la Asociación desde el agradecimiento y el compromiso con su misión social. Quiere aportar su experiencia y su visión en primera persona en relación a la aportación de ASOMASAMEN al bienestar y la integración de personas con problemas de salud mental.

  • VOCAL 4ª: Dña. Adriana María Martínez Valencia.

Nacida en 1965, incorporada a la Junta Directiva en la Asamblea General Extraordinaria de 2 de octubre de 2026. Vinculada a ASOMASAMEN desde hace siete años como familiar. En este tiempo ha participado de forma activa en las actividades de la Asociación y en los grupos de apoyo y acompañamiento a familias, conociendo muy de cerca la realidad y el día a día de la salud mental en la isla. Quiere aportar la voz, la experiencia y la cercanía de las familias, mediante la escucha mutua, animar a la participación en las actividades y colaborar en todo lo necesario para mejorar la calidad de vida de las personas usuarias y de quienes las cuidan.

NOTA INFORMATIVA ACLARATORIA SOBRE LA RENOVACIÓN DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO:

En la Asamblea General Extraordinaria celebrada el 2 de octubre de 2026 se acordó la renovación parcial de miembros de la Junta Directiva y la adaptación de los Estatutos de la entidad. Dicho acuerdo se encuentra actualmente en fase de formalización documental para su preceptiva presentación e inscripción ante el Registro de Asociaciones de Canarias, momento en el cual se procederá a la actualización de la certificación registral disponible en el portal.

    Miembros de la Junta Directiva histórica / mandato 2022-2026

 

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Descargar composición e la Junta Directiva.odt
Descargar composición e la Junta Directiva.docx

 

COMPOSICIÓN DE LA DIRECCIÓN TÉCNICA.

·     DIRECCIÓN-COORDINACIÓN TÉCNICA: Actualmente este puesto está en fase de cobertura y reorganización funcional.

Se trata de un puesto unificado, cuyas funciones y perfil competencial abarcan la coordinación integral del equipo técnico y social, la articulación operativa de los proyectos asistenciales y el seguimiento de convenios con las administraciones públicas. La gestión ordinaria y el soporte a programas se desarrollan de forma coordinada con las responsables de las áreas de Trabajo Social y de Administración.

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Descargar composición del Equipo de Dirección Técnica.odt
Descargar composición del Equipo de Dirección Técnica.docx

Fecha de actualización: octubre 2026.

ASOMASAMEN organiza sus actividades a través de un Sistema de Calidad basado en la Gestión por Procesos.

La estructura de este Sistema de Gestión por Procesos se recoge gráficamente en el Mapa de Procesos:

El Mapa se estructura en torno a 3 grandes bloques de procesos:

  • PROCESOS ESTRATÉGICOS: comprenden aquellos procesos cuya misión es garantizar la Transparencia y el Buen Gobierno de la Asociación y asegurar su gestión sostenible económica, social y medioambiental.
  • PROCESOS OPERATIVOS: comprenden todos aquellos procesos de intervención con las personas usuarias que permiten desarrollar los fines estatutarios de la Asociación. A través de los procesos operativos se despliegan los diferentes programas y servicios.
  • PROCESOS DE APOYO: comprenden todos aquellos procesos que ofrecen herramientas a las personas trabajadoras y voluntarias para poder desplegar el resto de procesos de manera eficiente y ordenada y ayudan a la gestión ordinaria de la Asociación.

Actualmente ASOMASAMEN está inmersa en un proceso de documentación y despliegue de los procesos identificados en el Mapa, a través de fichas de proceso, procedimientos y formatos o registros que permiten evidenciar y realizar trazabilidad del trabajo realizado.

Descargar Mapa de procesos.pdf
Descargar Mapa de procesos.odt
Descargar Mapa de procesos.docx

Descargar información Organizativa de Asomasamen.pdf
Descargar información Organizativa de Asomasamen.odt
Descargar información Organizativa de Asomasamen.docx

4. INFORMACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

Fecha de actualización: octubre 2026.
En este apartado ofrecemos información de carácter Económica y Financiera sobre ASOMASAMEN, distribuida en varios apartados para una mayor claridad de la misma

Fecha de actualización: octubre 2026.

  • CONTRATOS Y CONTRATOS MENORES EJERCICIO 2025:
    La Entidad no ha firmado contratos en el ejercicio 2025.
    La Entidad no ha firmado contratos menores en el ejercicio 2025.
    Al no haber firmado contratos, no se han producido modificaciones de los mismos, ni desistimiento, ni renuncias a los mismos en 2025.
  • CONTRATOS Y CONTRATOS MENORES 2024:
    La Entidad no ha firmado contratos en el ejercicio 2024.
    La Entidad no ha firmado contratos menores en el ejercicio 2024.
    Al no haber firmado contratos, no se han producido modificaciones de los mismos, ni desistimiento, ni renuncias a los mismos en 2024.
  • CONTRATOS Y CONTRATOS MENORES 2023:
    La Entidad no ha firmado contratos en el ejercicio 2023.
    La Entidad no ha firmado contratos menores en el ejercicio 2023.
    Al no haber firmado contratos, no se han producido modificaciones de los mismos, ni desistimiento, ni renuncias a los mismos en 2023.
  • CONTRATOS Y CONTRATOS MENORES 2022:
    La Entidad no ha firmado contratos en el ejercicio 2022.
    La Entidad no ha firmado contratos menores en el ejercicio 2022.
    Al no haber firmado contratos, no se han producido modificaciones de los mismos, ni desistimiento, ni renuncias a los mismos en 2022.
  • CONTRATOS Y CONTRATOS MENORES 2021:
    La Entidad no ha firmado contratos en el ejercicio 2021.
    La Entidad no ha firmado contratos menores en el ejercicio 2021.
    Al no haber firmado contratos, no se han producido modificaciones de los mismos, ni desistimiento, ni renuncias a los mismos en 2021.

Fecha de actualización: octubre 2026.

Fecha de actualización: octubre 2026.

Fecha de actualización: octubre 2026.

Fecha de actualización: octubre 2026.

Fecha de actualización: octubre 2026.

      RETRIBUCIONES 2025

Puesto / Órgano de Dirección

Grupo / Categoría Convenio

Jornada

Retribución Bruta Anualizada

Asamblea

No existe ningún cargo remunerado

Carácter voluntario/no aplicable

Sin retribución

Junta Directiva

No existe ningún cargo remunerado

Carácter voluntario/no aplicable

Sin retribución

Dirección – Coordinación Técnica

Grupo I – Personal Directivo / Coordinación Técnica (Titulada/o de Grado)

Jornada Completa

31.614,24 €*

*Nota explicativa sobre la cuantía bruta anual (Ejercicio 2025): El importe consignado refleja la retribución íntegra anual bruta fijada para el puesto de Dirección – Coordinación Técnica conforme a las tablas salariales del convenio colectivo de aplicación a jornada completa al cierre del ejercicio (con un devengo mensual de referencia de 2.634,52 €, integrando salario base, complementos salariales de categoría, prorrateo de pagas extraordinarias y el complemento específico de dirección/coordinación de 250,00 €/mes, con exclusión de las cargas patronales a la Seguridad Social).

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RETRIBUCIONES 2024

Puesto / Órgano de Dirección

Grupo / Categoría Convenio

Jornada

Retribución Bruta Anualizada

Asamblea

No existe ningún cargo remunerado

Carácter voluntario/no aplicable

Sin retribución

Junta Directiva

No existe ningún cargo remunerado

Carácter voluntario/no aplicable

Sin retribución

Dirección – Coordinación Técnica

Grupo I – Personal Directivo / Coordinación Técnica (Titulada/o de Grado)

Jornada Completa

28.418,76 €*

*Nota explicativa sobre la cuantía bruta anual (Ejercicio 2024): El importe consignado refleja la retribución íntegra anual bruta fijada para el puesto de Dirección – Coordinación Técnica conforme a las tablas salariales del convenio colectivo de aplicación a jornada completa (con un devengo mensual de 2.368,23 €, integrando salario base de 1.815,63 €, prorrateo de pagas extraordinarias de 302,60 € y el complemento de dirección/coordinación de 250,00 €/mes, con exclusión de las cargas patronales a la Seguridad Social).

Descargar Tabla de Retribuciones del Equipo Técnico de Dirección 2024.pdf
Descargar Tabla de Retribuciones del Equipo Técnico de Dirección 2024.odt
Descargar Tabla de Retribuciones del Equipo Técnico de Dirección 2024.docx

RETRIBUCIONES 2023

Puesto / Órgano de Dirección

Grupo / Categoría Convenio

Jornada

Retribución Bruta Anualizada

Asamblea

No existe ningún cargo remunerado

Carácter voluntario/no aplicable

Sin retribución

Junta Directiva

No existe ningún cargo remunerado

Carácter voluntario/no aplicable

Sin retribución

Dirección – Coordinación Técnica

Grupo I – Personal Directivo / Coordinación Técnica (Titulada/o de Grado)

Jornada Completa

27.499,92 €*

*Nota explicativa sobre la cuantía bruta anual (Ejercicio 2023): El importe consignado refleja la retribución íntegra anual bruta fijada para el puesto de Dirección – Coordinación Técnica conforme a las tablas salariales del convenio colectivo de aplicación a jornada completa (con un devengo mensual de 2.291,66 €, integrando salario base de 1.750,00 €, prorrateo de pagas extraordinarias de 291,66 € y el complemento de dirección/coordinación de 250,00 €/mes, con exclusión de las cargas patronales a la Seguridad Social).

Descargar Tabla de Retribuciones del Equipo Técnico de Dirección 2023.pdf
Descargar Tabla de Retribuciones del Equipo Técnico de Dirección 2023.odt
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Otros documentos

Descargar certificado gratuidad cargos Junta Directiva.pdf
Descargar certificado gratuidad cargos Junta Directiva.odt
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Fecha de actualización: octubre 2026.

  • AUDITORÍA DE CUENTAS 2025:

De acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 2/2021, de 12 de enero por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en su Disposición Adicional Segunda, ASOMASAMEN no tiene obligación de realizar Auditoría de Cuentas, dado que sus ingresos procedentes de fondos públicos son inferiores a 600.000 € anuales.

  • AUDITORÍA DE CUENTAS 2024:

De acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 2/2021, de 12 de enero por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en su Disposición Adicional Segunda, ASOMASAMEN no tiene obligación de realizar Auditoría de Cuentas, dado que sus ingresos procedentes de fondos públicos son inferiores a 600.000 € anuales.

  • AUDITORÍA DE CUENTAS 2023:

De acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 2/2021, de 12 de enero por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en su Disposición Adicional Segunda, ASOMASAMEN no tiene obligación de realizar Auditoría de Cuentas, dado que sus ingresos procedentes de fondos públicos son inferiores a 600.000 € anuales.

Descargar Información Económica y Financiera de Asomasamen.pdf
Descargar Información Económica y Financiera de Asomasamen.odt
Descargar Información Económica y Financiera de Asomasamen.docx

5. MEMORIA DE ACTIVIDADES

Fecha de actualización: octubre 2026.

ASOMASAMEN rinde cuenta anualmente de las diferentes actividades realizadas y los resultados obtenidos a lo largo del año, a través de una Memoria General de Actividades.

Descargar información sobre memorias de Actividades.pdf
Descargar información sobre memorias de Actividades.odt
Descargar información sobre memorias de Actividades.docx

6. CANAL INTERNO Y DERECHO DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

Fecha de actualización: octubre 2026.

  • CANAL DE DENUNCIAS
    De acuerdo con artículo 10 de la Ley 2/2023, de 20 de febrero, reguladora de la protección de las personas
    que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción, ASOMASAMEN no tiene la
    obligación de tener este canal, puesto que tiene menos de 50 personas trabajadoras en plantilla.

     

  • DERECHO DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
    De acuerdo a la Ley 12/2014, de 26 de diciembre, de transparencia y de acceso a la información pública de
    Canarias, cualquier persona puede ejercer su derecho de acceso a la información pública relativa a
    ASOMASAMEN.

    Comprometida con el cumplimiento de esta Ley, la Asociación ASOMASAMEN se pone a su disposición para
    solicitar aclaraciones o ampliar la información que se encuentra en este portal y, para facilitarle el trámite, pone
    a su disposición el siguiente correo electrónico al que se puede dirigir:

asomasamen@yahoo.es

Para facilitar el trámite y agilizar la respuesta, le recomendamos los siguientes aspectos:

  • Indicar en el asunto: Información sobre transparencia.
  • Indicar en el cuerpo del correo:
       – Datos de identificación:
              Nombre y apellidos o Entidad a la que representa.
              NIF/NIE.
       – Un medio de contacto para recibir la respuesta.
       – Formato en el que prefiere recibir la respuesta: pdf; odt; Word; enlace, etc.

ASOMASAMEN se compromete a responderle en un plazo máximo un mes (ampliable motivadamente por otro mes adicional si el volumen o la complejidad lo justifican).

Descargar información sobre el Canal Interno y el derecho de acceso a la información pública.pdf
Descargar información sobre el Canal Interno y el derecho de acceso a la información pública.odt
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PROTECCIÓN DE DATOS

En cumplimiento del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD 2016/679) y la LOPDGDD 3/2018, le informamos de que los datos personales facilitados en su solicitud serán tratados por la Asociación Majorera por la Salud Mental (ASOMASAMEN) con la finalidad exclusiva de gestionar, tramitar y dar respuesta a su solicitud de acceso a la información pública, en cumplimiento de una obligación legal (Ley 12/2014, de 26 de diciembre, de transparencia y de acceso a la información pública de Canarias). Sus datos no serán cedidos a terceros, salvo obligación legal, y se conservarán durante el tiempo necesario para cumplir con la finalidad prevista. Puede ejercer sus derechos de acceso, rectificación, supresión y demás derechos aplicables remitiendo su solicitud a asomasamen@yahoo.es.

Código: F19.PO05.01
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